Las 10 del IMCYC que integran el reporte de las eficientes enfrentaron el año 2001 como los mejores jugadores de la nueva economía. Entre sus secretos están: escuchar al cliente, innovar, redefinir y responder a las necesidades de cambio de los negocios, desarrollar nuevos productos, diversificar la cartera de inversiones, sanear las finanzas, controlar costos, modernizar y expandir la planta productiva, incrementar la reserva territorial para la creación de nuevas áreas comerciales, controlar la rotación de cuentas por cobrar en el sector, además de mantener la tecnología en los procesos productivos a la vanguardia, con calidad total y prácticas de negocio flexibles, sin descuidar el medio ambiente y las actividades filantrópicas.
Cabe añadir que no es suficiente la aplicación de estas estrategias, por muy importantes que sean, para ser 10, la constructora perfecta. El marco indispensable para el mejor desempeño de las empresas es la estabilidad macroeconómica.

El liderazgo, la fortaleza y el poder empresarial son un dulce encanto
al que bien vale la pena invertirle todo.
Por supuesto, iniciar
el vertiginoso camino
al imperio empresarial y estar entre las mejores
y más eficientes tiene
sus secretos.

En 2001 las principales variables monetarias se mantuvieron controladas, dando la pauta para una política monetaria y financiera con fortaleza y estabilidad. Esto propició un marco de estabilidad para el crecimiento de la producción y el empleo. En efecto, la inflación alcanzada fue de 4.4%; los Cetes 6.29%; el tipo de cambio, 9.15 pesos por dólar, y las reservas internacionales alcanzaron un monto de 44 814 millones de dólares, es decir, aumentaron 13.5% con respecto al año anterior.
De tal forma que durante los últimos trimestres (00-IV/02-2), la evolución de la industria de la construcción siguió un comportamiento cíclico, similar al de la economía en su conjunto, aunque con fluctuaciones más acentuadas. Es tan severa la situación que atraviesa esta industria, que algunas constructoras se han visto obligadas a vender hasta sus activos estratégicos.
No obstante la tendencia decreciente de la industria, se observó un débil crecimiento del índice de volumen físico de la actividad industrial en esta rama, que se reflejó en la tendencia positiva de este indicador en todo el segundo semestre de 2001. Las causas explicativas de este comportamiento positivo fueron la contribución, sin lugar a dudas, del empuje de la oferta de viviendas y la mejora en las condiciones de financiación, lo que permitió la ampliación de la cantidad a financiar. En efecto, en los últimos años se observó una recuperación notable del gasto en vivienda por parte de las familias, así como estímulos gubernamentales. El balance positivo de las empresas constructoras especializadas en el ramo de vivienda responde a la normalización de las acciones del Infonavit, el prospecto de una creciente actividad del Banco Nacional Hipotecario –antes Fovi– y el impacto benéfico del programa especial del Fondo de Vivienda y del ISSSTE. De manera que el avance en la actividad de la industria se caracterizó por una recuperación de la inversión en el sector de vivienda, superior a la experimentada por el conjunto de la economía.
Así, las 10 tuvieron un ambiente difícil pero controlado durante 2001; superar los obstáculos del mercado competitivo y sus nuevas condiciones era cuestión de estrategias. Con excepción del sector vivienda, se prevé que en lo que resta del año la industria de la construcción continúe afectada por la ausencia de proyectos de infraestructura, la falta de avance en las reformas estructurales, los recortes de presupuesto y, principalmente, la cancelación de la construcción del aeropuerto.

Evaluación Financiera y Contable de las 10
En conjunto, las 10 constructoras lograron ventas por 23.22 mil millones de pesos, que significaron un decrecimiento de 14.5% con respecto a 2000. Obtuvieron una productividad promedio de 1 321 pesos por empleado y, mientras que la razón de liquidez fue de un promedio de dos veces, la solvencia fue de un promedio de tres veces El grado de apalancamiento promedio fue de 3.6 veces, en tanto que la actividad promedio fue de .54 veces.Las constructoras que mayor grado de rentabilidad alcanzaron fueron, en primer lugar, Geo, con 21.31%, seguida de Ara, con 15.65%, Grupo Mexicano de Desarrollo (GMD) con 11.33% y Grupo Profesional de Planeación y Proyectos con 3.15%, mientras que el resto de las 10 constructoras registraron rentabilidades negativas. Por el lado del margen neto, únicamente cuatro de las diez lograron cifras positivas, siendo GMD la que alcanzó la posición número 1, seguida de Desarrollo Metropol (17.4%) y Ara (12.6%).
Es importante resaltar el desempeño que tuvieron constructoras como Ara, Geo, e ICA. La buena administración de los recursos y el diseño de nuevas estrategias empresariales les permitieron estar en las primeras Posiciones de Razones Financieras, Estado de Resultados, Balance General y otros conceptos. Esto constituyó la gran diferencia para enfrentar un año muy difícil como fue 2001. A pesar de las adversidades y los recortes de gasto público, estas constructoras lograron ser las tres más eficientes durante dicho año.

Notas y Aclaraciones

El reporte de las 10 eficientes se realizó con información recopilada de los informes anuales presentados en la Bolsa Mexicana de Valores.

Ejercicio anual:
Todas las empresas participantes reportaron ejercicios fiscales de 12 meses con fecha de cierre al 31 de diciembre de 2000 y 2001.

Posición:
La posición de cada empresa en el reporte de las 10 constructoras eficientes en relación con el puntaje obtenido en su desempeño durante 2001.

Posición de eficiencia:
Es la suma de los puntos obtenidos por las empresas según su desempeño en cada una de las variables y proporciones financieras.

Para la obtención de los puntos se consideraron: 24 variables y proporciones financieras entre las que se encuentran: Razones financieras -rentabilidad, roe, productividad, solvencia, actividad, margen neto, liquidez y apalancamiento-. Estado de Resultados -ventas y su crecimiento-. Balance General -utilidad y su crecimiento, activo, pasivos, capital contable maquinaria y equipo y sus crecimientos, así como personal y total de acciones en bolsa-. A cada variable se le otorgó un valor, siendo el valor máximo 10 puntos, y el mínimo 0.

POSICIÓN ADQUIRIDA POR LAS 10 CONSTRUCTORAS EN SU EJERCICIO 2001

Posición de Eficiencia 2001 Suma de puntos por posición Constructora Razones Financieras Estado de Balance General Otros
Resultados conceptos

Rentabilidad Roe Productividad Solvencia Actividad Margen netoLiquidez Apalancamiento Ventas Crecimiento Ventas Costo de Ventas Utilidad Crecimiento
Utilidad Activo Total Crecimiento Activo Total Pasivo Total Creciento Pasivo Total
Capital Contable Crecimiento Capital Contable (%)Maquinaria y Equipo Crecimiento Maquinaria y Equipo Personal Crecimiento Personal Acciones

1 76 Consorcio Ara 3 1 6 2 3 3 1 1 3 1 1 1 6 5 1 7 8 2 1 6 3 3 3 5
2 82 Corporación Geo 1 3 8 1 4 4 9 5 2 4 2 2 3 4 3 2 1 3 3 4 5 1 2 6
3 127 Empresas ICA 6 4 3 8 6 7 4 8 1 6 3 10 9 1 10 10 3 1 9 2 9 2 4 1
5 127 Grupo Mexicano de Desarrollo 2 2 2 5 8 1 8 4 7 5 4 3 8 6 9 6 2 6 2 7 6 8 7 9
4 134 Desarrollo Metropol 9 9 10 4 10 2 2 3 9 3 7 4 2 7 2 4 4 7 4 9 1 10 10 2
6 139 Triturados Basálticos y Derivados 7 10 7 7 1 6 7 7 5 9 5 8 5 3 4 8 6 4 5 3 8 5 6 3
7 152 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 5 6 4 3 5 9 5 2 10 8 - 5 1 10 5 1 10 9 6 10 10 9 9 10
8 155 Grupo Iconsa 10 8 1 10 2 5 6 10 6 2 6 6 4 9 8 3 7 10 10 5 4 7 8 8
9 155 Grupo Tribasa 8 5 5 9 9 8 10 9 4 7 9 9 7 2 6 9 5 5 8 1 7 4 5 4
10 163 Consorcio Hogar 4 7 9 6 7 10 3 6 8 10 8 7 10 8 7 5 9 8 7 8
2 6 1 7

CRECIMIENTO DE PERSONAL
Posición Eficiencia Posición Crecimiento Personal Constructora 00/01 (%)
10 1 Consorcio Hogar 9,78
2 2 Corporación Geo -12,18
1 3 Consorcio Ara -11,69
3 4 Empresas ICA -38,37
9 5 Grupo Tribasa -20,48
6 6 Triturados Basálticos y Derivados NC
5 7 Grupo Mexicano de Desarrollo -30,23
8 8 Grupo Iconsa -66,75
7 9 Grupo Profesional Planeación y Proyectos -12,34
4 10 Desarrollo Metropol -
Promedio -22,78

PRODUCTIVIDAD
Posición Eficiencia Posición Productividad Constructora Ventas/empleo ($)
8 1 Grupo Iconsa 1.877
5 2 Grupo Mexicano de Desarrollo 1.532
3 3 Empresas ICA 940
7 4 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 618
9 5 Grupo Tribasa 584
1 6 Consorcio Ara 573
6 7 Triturados Basálticos y Derivados 559
2 8 Corporación Geo 454
10 9 Consorcio Hogar 130
4 10 Desarrollo Metropol 0
Total 7.267
Promedio 1.321

EFICIENCIA
Posición Eficiencia Posición Rentabilidad Constructora Rentabilidad (%)

2 1 Corporación Geo 21,31
1 3 Consorcio Ara 15,65
5 2 Grupo Mexicano de Desarrollo 11,33
4 9 Desarrollo Metropol 3,15
7 5 Grupo Profesional Planeación y Proyectos -7,00
6 7 Triturados Basálticos y Derivados -24,40
10 4 Consorcio Hogar -64,24
9 8 Grupo Tribasa -73,60
3 6 Empresas ICA -85,89
8 10 Grupo Iconsa -487,94
Promedio na

SOLVENCIA

Posición Eficiencia Posición Solvencia Constructora Activo total/
Pasivo total
(veces)

2 1 Corporación Geo 16
1 2 Consorcio Ara 3
7 3 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 2
4 4 Desarrollo Metropol 2
5 5 Grupo Mexicano de Desarrollo 2
10 6 Consorcio Hogar 2
6 7 Triturados Basálticos y Derivados 1
3 8 Empresas ICA 1
9 9 Grupo Tribasa 1
8 10 Grupo Iconsa 1
Promedio 3

ACTIVIDAD
Posición Eficiencia Posición Actividad Constructora Ventas/Activo Total (veces)

6 1 Triturados Basálticos y Derivados 1,66
8 2 Grupo Iconsa 1,28
1 3 Consorcio Ara 0,81
2 4 Corporación Geo 0,8
7 5 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 0,74
3 6 Empresas ICA 0,53
10 7 Consorcio Hogar 0,18
5 8 Grupo Mexicano de Desarrollo 0,18
9 9 Grupo Tribasa 0,17
4 10 Desarrollo Metropol 0,09
Promedio 0,64

MARGEN NETO
Posición Eficiencia Posición Constructora Margen neto (%)
Margen
Neto

5 1 Grupo Mexicano de Desarrollo 23,64
4 2 Desarrollo Metropol 17,44
1 3 Consorcio Ara 12,6
2 4 Corporación Geo 5,84
8 5 Grupo Iconsa -21,32
6 6 Triturados Basálticos y Derivados -38,15
3 7 Empresas ICA -43,81
9 8 Grupo Tribasa -47,3
7 9 Grupo Profesional Planeación y Proyectos -59,82
10 10 Consorcio Hogar -125,32
Promedio na

Posición Eficiencia Posición Constructora Activo circulante/
Liquidez Pasivo circulante
(veces)
LIQUIDEZ
1 1 Consorcio Ara 7,22
4 2 Desarrollo Metropol 3,39
10 3 Consorcio Hogar 1,81
3 4 Empresas ICA 1,08
7 5 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 0,90
8 6 Grupo Iconsa 0,78
6 7 Triturados Basálticos y Derivados 0,67
5 8 Grupo Mexicano de Desarrollo 0,33
2 9 Corporación Geo 0,23
9 10 Grupo Tribasa 0,17
Promedio 2

APALANCAMIENTO
Posición Eficiencia Posición Apalancamiento Constructora Pasivo total/ Capital
contable (veces)

1 1 Consorcio Ara 0,54
7 2 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 0,76
4 3 Desarrollo Metropol 1,08
5 4 Grupo Mexicano de Desarrollo 1,26
2 5 Corporación Geo 1,49
10 6 Consorcio Hogar 1,86
6 7 Triturados Basálticos y Derivados 2,35
3 8 Empresas ICA 2,45
9 9 Grupo Tribasa 7,64
8 10 Grupo Iconsa 16,52
Promedio 3,60

VENTAS
Posición Eficiencia Posición Ventas Constructora Ventas miles
de ($)

3 1 Empresas ICA 9.129.628
2 2 Corporación Geo 4.710.063
1 3 Consorcio Ara 3.830.509
9 4 Grupo Tribasa 2.386.816
6 5 Triturados Basálticos y Derivados 1.500.816
8 6 Grupo Iconsa 748.906
5 7 Grupo Mexicano de Desarrollo 505.530
10 8 Consorcio Hogar 217.483
4 9 Desarrollo Metropol 112.451
7 10 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 83.460
Total 23.225.662
Promedio 2.322.566

ROE
Posición Eficiencia Posición ROE Constructora ROE (%)

1 1 Consorcio Ara 10,206
2 2 Grupo Mexicano de Desarrollo 4,2552
10 3 Corporación Geo 4,672
5 4 Empresas ICA -23,2193
3 5 Grupo Tribasa -8,041
9 6 Grupo Profesional Planeación y Proyectos -44,2668
8 7 Consorcio Hogar -22,5576
7 8 Grupo Iconsa -27,2896
4 9 Desarrollo Metropol 1,5696
6 10 Triturados Basálticos y Derivados -63,329
Promedio -11,63

COSTO DE VENTAS
Posición Eficiencia Posición Constructora Costo de ventas
Costo de Ventas

10 1 Grupo Mexicano de Desarrollo 51
2 2 Consorcio Ara 72
4 3 Corporación Geo 74
3 4 Empresas ICA 93
8 5 Grupo Tribasa 97
5 6 Triturados Basálticos y Derivados 107
7 7 Consorcio Hogar 109
9 8 Grupo Iconsa 111
6 9 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 148
1 10 Desarrollo Metropol -
Promedio 96

UTILIDAD
Posición Posición Constructora Utilidad miles
Eficiencia Utilidad de ($)

1 1 Consorcio Ara 480.677
10 7 Consorcio Hogar -272.542
2 2 Corporación Geo 280.671
4 4 Desarrollo Metropol 19.610
3 10 Empresas ICA -4.174.363
8 6 Grupo Iconsa -160.019
5 3 Grupo Mexicano de Desarrollo 101.533
7 5 Grupo Profesional Planeación y Proyectos -47.395 ACTIVO
9 9 Grupo Tribasa -1.127.982
6 8 Triturados Basálticos y Derivados -572.611
Promedio -547.242

ACTIVO
Posición Eficiencia Posición Constructora Activo total miles de ($)
Activo
Total

1 5 Consorcio Ara 4.739.365
10 8 Consorcio Hogar 1.226.439
2 4 Corporación Geo 5.916.478
4 7 Desarrollo Metropol 1.294.490
3 1 Empresas ICA 17.297.660
8 9 Grupo Iconsa 585.028
5 6 Grupo Mexicano de Desarrollo 2.739.419
7 10 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 112.661
9 2 Grupo Tribasa 13.691.622
6 3 Triturados Basálticos y Derivados 7.872.258
Total 55.475.420
Promedio 5.547.542

CRECIMIENTO ACTIVO TOTAL
Posición Eficiencia Posición Crecimiento Activo Total Constructora 01/0a0 (%)

1 1 Consorcio Ara 14,93
4 2 Desarrollo Metropol -1,86
2 3 Corporación Geo -2,43
6 4 Triturados Basálticos y Derivados -5,26
7 5 Grupo Profesional Planeación y Proyectos -8,91
9 6 Grupo Tribasa -11,36
10 7 Consorcio Hogar -11,80
8 8 Grupo Iconsa -15,23
5 9 Grupo Mexicano de Desarrollo -16,53
3 10 Empresas ICA -30,66
Total na
Promedio -8,91

CRECIMIENTO PASIVO TOTAL
Posición Eficiencia Posición Creciento Pasivo Total Constructora 01/00 (%)

2 1 Corporación Geo -90,50
5 2 Grupo Mexicano de Desarrollo -30,05
3 3 Empresas ICA -16,56
4 4 Desarrollo Metropol -6,16
9 5 Grupo Tribasa -1,43
6 6 Triturados Basálticos y Derivados 0,66
8 7 Grupo Iconsa 7,54
1 8 Consorcio Ara 11,28
10 9 Consorcio Hogar 14,85
7 10 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 77,36
Total na
Promedio -3,30

CAPITAL CONTABLE
Posición Eficiencia Posición Constructora Capital Contable
miles de ($)
Capital
Contable

3 1 Empresas ICA 5.006.957
1 2 Consorcio Ara 3.082.166
2 3 Corporación Geo 2.377.427
6 4 Triturados Basálticos y Derivados 2.347.010
9 5 Grupo Tribasa 1.584.539
5 6 Grupo Mexicano de Desarrollo 1.213.627
4 7 Desarrollo Metropol 622.197
10 8 Consorcio Hogar 428.784
7 9 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 64.139
8 10 Grupo Iconsa 33.400
Total 16.760.246
Promedio 1.676.025

MAQUINARIA Y EQUIPO
Posición Posición Maquinaria y Equipo Constructora Maquinaria y
Eficiencia Equipo miles de ($)

9 1 Grupo Tribasa 4.046.879
3 2 Empresas ICA 2.360.198
6 3 Triturados Basálticos y Derivados 2.227.759
2 4 Corporación Geo 799.556
8 5 Grupo Iconsa 461.928
1 6 Consorcio Ara 361.975
5 7 Grupo Mexicano de Desarrollo 149.364
10 8 Consorcio Hogar 44.861
4 9 Desarrollo Metropol 4.154
7 10 Grupo Profesional Planeación y Proyectos -
Total 10.456.674
Promedio 1.161.853

ACCIONES
Posición Posición Acciones Constructora Total
Acciones
(número)
Eficiencia

3 1 Empresas ICA 621.561.433
4 2 Desarrollo Metropol 453.189.085
6 3 Triturados Basálticos y Derivados 428.438.000
9 4 Grupo Tribasa 380.123.523
1 5 Consorcio Ara 327.780.871
2 6 Corporación Geo 100.472.530
10 7 Consorcio Hogar 66.288.436
8 8 Grupo Iconsa 51.419.436
5 9 Grupo Mexicano de Desarrollo 45.251.640
7 10 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 8.082.304
Total 2.482.607.258
Promedio 248.260.726

PERSONAL
Posición Eficiencia Posición Personal Constructora Total Personal (número)

2 1 Corporación Geo 10.379
3 2 Empresas ICA 9.708
1 3 Consorcio Ara 6.681
9 4 Grupo Tribasa 4.088
6 5 Triturados Basálticos y Derivados 2.687
10 6 Consorcio Hogar 1.673
8 7 Grupo Iconsa 399
5 8 Grupo Mexicano de Desarrollo 330
7 9 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 135
4 10 Desarrollo Metropol -
Promedio 4.009

CRECIMIENTO ACTIVO CIRCULANTE
Posición Eficiencia Posición Creciento Constructora 01/00 (%)
Activo Circulante

1 1 Consorcio Ara 13,67013392 6 2 Triturados Basálticos y Derivados -7,953220347 3 3 Empresas ICA -10,85549947 4 4 Desarrollo Metropol -12,8950663 10 5 Consorcio Hogar -14,00680623 9 6 Grupo Tribasa -14,48928102 7 7 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 33,39635876 5 8 Grupo Mexicano de Desarrollo -54,04117479 8 9 Grupo Iconsa -68,44837597 2 10 Corporación Geo -90,62634883 Total na
Promedio -29

PASIVO CIRCULANTE
Posición Eficiencia Posición Pasivo Circulante Constructora Pasivo Circulante (miles de $)

4 1 Desarrollo Metropol 20.126
7 2 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 48.522
8 3 Grupo Iconsa 364.374
10 4 Consorcio Hogar 596.695
1 5 Consorcio Ara 600.690
5 6 Grupo Mexicano de Desarrollo 1.417.655
2 7 Corporación Geo 2.126.609
6 8 Triturados Basálticos y Derivados 5.237.816
3 9 Empresas ICA 8.309.955
9 10 Grupo Tribasa 10.412.873
Total 29.135.315
Promedio 2.913.532

CRECIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO
Posición Eficiencia Posición Crecimiento Maquinaria y Equipo Constructora 01/00 (%)

4 1 Desarrollo Metropol 15,77
10 2 Consorcio Hogar 13,66
1 3 Consorcio Ara 7,59
8 4 Grupo Iconsa 0,80
2 5 Corporación Geo -1,47
5 6 Grupo Mexicano de Desarrollo -3,88
9 7 Grupo Tribasa -10,18
6 8 Triturados Basálticos y Derivados -14,24
3 9 Empresas ICA -33,38
7 10 Grupo Profesional Planeación y Proyectos NA
Total na
Promedio -2,81

CRECIMIENTO VENTAS
Posición Eficiencia Posición Crecimiento Ventas (%) Constructora Crecimiento
Ventas miles de ($)

1 1 Consorcio Ara 10,08
8 2 Grupo Iconsa 8,63
4 3 Desarrollo Metropol 2,70
2 4 Corporación Geo -4,30
5 5 Grupo Mexicano de Desarrollo -8,43
3 6 Empresas ICA -16,40
9 7 Grupo Tribasa -26,80
7 8 Grupo Profesional Planeación y Proyectos -26,96
6 9 Triturados Basálticos y Derivados -27,20
10 10 Consorcio Hogar -79,50
Total na
Promedio -16,82

CRECIMIENTO UTILIDAD
Posición Eficiencia Posición Crecimiento de Utilidad Constructora 01/00 (%)

1 1 Grupo Profesional Planeación y Proyectos 671,91
10 2 Desarrollo Metropol 510,71
2 3 Corporación Geo 80,53
4 4 Grupo Iconsa 58,06
3 5 Triturados Basálticos y Derivados 12,91
8 6 Consorcio Ara -5,95
5 7 Grupo Tribasa -12,05
7 8 Grupo Mexicano de Desarrollo -98,16
9 9 Empresas ICA -362,02
6 10 Consorcio Hogar -3.791,98
Promedio -293,60